Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был на сайте более двух недель назад

Мужчина, 58 лет, родился 5 апреля 1965

Санкт-Петербург, готов к переезду (Республика Алтай, Алтайский край, Ненецкий АО, Санкт-Петербург, Псковская область, Республика Башкортостан, Ямало-Ненецкий АО, Кемеровская область, Смоленская область, Ленинградская область, Республика Коми, Республика Тыва, Республика Саха (Якутия), Ханты-Мансийский АО - Югра, Новгородская область, Курганская область, Республика Бурятия, Омская область, Республика Хакасия, Иркутская область, Мурманская область, Пермский край, Томская область, Забайкальский край, Челябинская область, Свердловская область, Архангельская область, Новосибирская область, Республика Карелия, Красноярский край, Калининградская область, Тюменская область), готов к командировкам

руководитель проекта, направления, операционный директор

200 000  на руки

Специализации:
  • Операционный директор (COO)

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 20 лет 10 месяцев

Август 2020по настоящее время
3 года 8 месяцев
ООО «Архитектурно-строиельное бюро «Ингмар» - проектирование уникальных объектов

Россия

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Директор по управлению проектами
1. Поиск и привлечение новых заказов на проектирование; 2. Ведение переговоров с Заказчиком 3. Проведение тендерной работы при привлечении субпроектировщиков. 4. Организация взаимодействия и управление всеми подразделениями при выполнении работ.
Ноябрь 2018Август 2020
1 год 10 месяцев
ООО «СтройПроект». Строительство Ситуационного центра объединенного стратегического командования «Запад»(объект культурного наследия федерального значения) и Центра обработки данных объединенного стратегического командования «Запад» (объект культурного наследия регионального значения) - Заказчик Министерство обороны РФ

Санкт-Петербург

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Руководитель проектов
Генподряд
Август 2016Ноябрь 2018
2 года 4 месяца
ООО «ПСБ «Жилстрой» (группа компаний БФА-девелопмент)

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Руководитель проекта подготовительного этапа строительства, март 2017 г. – ноябрь 2018 г.- Заместитель руководителя проекта основного этапа строительства / Строительство Логистического центра ПАО «Газпром» (Объект №2) – Заказчик: ООО «Газпром социнвест» (плановое освоение с мая 2018 г. до окт. 2019 г. – 16 млрд.руб.)
Функционал: субгенподряд 1. Организация всего комплекса работ по подготовке и строительству объекта в соответствии с утвержденной проектной документацией и выполнение всех работ, как собственными силами, так и силами субподрядчиков. 2. Организация и проведение тендерной работы, заключение договоров с субподрядчиками, предусматривающих поставку оборудования и строительных материалов и контроль их качества. 3. Составление и контроль общего графика строительства объекта. 4. Составление и оптимизация плана финансирования строительства. 5. Обеспечение соблюдения технологии ведения работ на стройплощадке. 6. Организация работы и взаимодействия линейной службы, ПТО, ОМТС, технадзора и др. 7. Подготовка и сдача объемов выполненных работ Заказчику 8. Обеспечение строительства необходимыми материальными ресурсами и техникой. 9. Технический надзор за проведением этапов строительства. 10. Обеспечение охраны труда, защита окружающей среды и соблюдение норм пожарной безопасности.
Октябрь 2011Август 2016
4 года 11 месяцев
ООО «ПСБ «Жилстрой» (группа компаний БФА-девелопмент)
Руководитель обособленного подразделения ООО «ПСБ «Жилстрой» в г.Нижний Новгород (2011-2016 гг.) – руководитель проекта, руководитель строительства, директор по развитию (Строительство нового машиностроительного завода им.70-летия Победы Концерна ВКО Алмаз-Антей) (освоение – 1 млрд.руб./демонтажные работы; 6,1 млрд.руб./новое строительство, средняя численность рабочих 350 чел.)
• Открытие и создание обособленного подразделения с «нуля». Подбор персонала, создание структуры подразделения с «нуля». Функционал: субгенподряд
Октябрь 2009Октябрь 2011
2 года 1 месяц
ЗАО "ЛЕНСТРОЙТРЕСТ"
Заместитель директора по строительным проектам
• Организация работы по направлениям ЗАКАЗЧИКИ, ПРОЕКТИРОВЩИКИ, ПОДРЯДЧИКИ, СТРОИТЕЛЬНЫЕ ОБЪЕКТЫ • Управление (планирование, организация, обеспечение, стимулирование, контроль, анализ) внешними заказами, в т.ч. разработка процедур по отработке заказов • Проведение переговоров и подготовка договоров с первыми лицами компаний заказчиков • Формирование базы данных потенциальных заказчиков • Разработка и формирование технических и коммерческих предложений, работа по пересогласованию проектов • Мониторинг и анализ рынка (конкурентной среды) • Участие в программах: - финансового отдела - департамента производства (в т.ч. модернизации производства) - департамента строительства - отдела маркетинга и рекламы
Ноябрь 2006Август 2008
1 год 10 месяцев
ООО «УРСА Евразия» Grupo Uralita (Испания)-производство и продажа тепло-изоляционных материалов из стекловолокна GW (доля рынка - 54%).
руководитель направления продаж в профессиональном сегменте (профессиональное строительство)
• Управление продажами на федеральном уровне в сегменте профессионального строительства • Развитие федеральной дистрибьюторской сети • Построение работы с компаниями федерального уровня • Организация работы по направлениям ЗАКАЗЧИКИ, ПРОЕКТИРОВЩИКИ, ПОДРЯДЧИКИ, СТРОИТЕЛЬНЫЕ ОБЪЕКТЫ • Формирование федеральной интегрированной (по ТОР-позициям компаний, объектам и их состоянию, конструкциям, видам материалов и т.п. ) базы данных сегмента профессионального строительства • Определение стратегии и принципов работы компании в сегменте профессионального строительства • Определение и формирование в шести региональных представительствах (С-Петербург, Москва, Самара, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Новосибирск) - структурных подразделений продаж в профессиональном сегменте - организации работы и системы управления этими подразделениями • Определение стратегии и каналов продвижения новых видов тепло-изоляционных материалов • Подготовка продаж к открытию завода по выпуску экструдированного пенополистирола (XPS) • Ответственность за 54% бюджета компании по тепло-изоляционным материалам из стекловолокна и за 95% продаж экструдированного пенополистирола (60 млн. евро/год)
Апрель 2003Октябрь 2006
3 года 7 месяцев
ЗАО «СКАНМИКС СПб», предприятие Группы ЛСР-Производство и продажа сухих строительных смесей «SCANMIX» по лицензионному договору с финской компанией SCANMIX int. OY
коммерческий директор
•Разработка бизнес-плана, программы вывода на рынок новой торговой марки, подбор персонала •Создание коммерческой структуры с «нуля», организация местной и региональной дистрибьюторской сети продаж, открытие региональных представительств •Управление продажами: - планирование (План продаж и производства, План прихода денежных средств, Бюджет движения финансовых средств, Бюджет доходов и затрат, План развития и вывода нового ассортимента), внедрение системы внутреннего планирования коммерческой службы - организация работы отдела продаж и его взаимодействия со смежными подразделениями компании (в том числе внедрение системы документооборота) - обеспечение продаж (кадровое, логистическое, программное, материально-техническое) - разработка системы стимулирования и мотивации персонала компании и партнеров по бизнесу - организация контроля (внедрение системы отчетности персонала) - анализ продаж и производства, разработка корректирующих мероприятий •Управление производством: - стратегическое, среднесрочное и оперативное планирование производства - определение приоритетов выпуска продукции с учетом технологии производства - определение методики контроля качества выпускаемой продукции - привлечение заказов от других компаний для загрузки производственных мощностей - решение вопросов по размещению заказов на других производствах - развитие научно-технической базы производства - минимизация издержек производства •Управление логистикой: - создание отдела логистики с «нуля» - организация складской службы - оптимизация товарных потоков - оптимизация транспортных потоков - определение методики учета и поддержания складских запасов готовой продукции и сырья Работа на рынке с высокой конкуренцией. Опыт развития каналов сбыта, в том числе СЕТЕЙ. Опыт управления региональной дистрибуцией. Отличное знание региональных рынков сбыта.
Май 2002Апрель 2003
1 год
ООО «МАСТЕР» - продажа строительных-отделочных материалов
директор
•Открытие и создание предприятия с «нуля». Разработка бизнес-плана, подбор персонала, создание структуры предприятия с «нуля», управление продажами. Выход на лидирующие позиции в С-Петербурге по продаже керамической плитки завода Нефрит-Керамика и польских производителей керамогранита. Достижение окупаемости вложений через 5 мес.

Ключевые навыки

Изменить уровни владения навыками можно в мобильном приложении — на сайте эта возможность будет чуть позже

Обучаемость

Обо мне

Особые навыки: • выполнение поручений с неповторимым индивидуальным качеством • опыт работы на высоко-конкурентном рынке • венцом всех своих способностей и деяний считаю здравый смысл, креативность и железную логику • отличное знание строительного рынка, рынка строительных материалов • опыт вывода на рынок новых торговых марок • создание и руководство эффективной командой с «нуля»

Высшее образование

1997
военная академия связи
адъюнктура
1996
военная академия связи
инженерный, диплом
1988
ленинградское высшее военное инженерное училище связи
радиосвязь, диплом

Знание языков

РусскийРодной


АнглийскийA1 — Начальный


Повышение квалификации, курсы

2004
Корпоративная программа повышения квалификации «Управление предприятием»
ВЭШ, диплом
2001
Президентская программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ
Политехнический университет, диплом
1997
Курсы менеджеров
International trendsetters, диплом

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения